22年浙江二建施工管理考点介绍

　　22年浙江二建施工管理考点介绍

　　一、运用动态控制原理控制施工进度

　　1.施工进度目标的逐层分解(大型项目通过编制施工总进度规划、总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划进行进度目标的逐层分解);

　　2.收集施工进度实际值，定期对施工进度的计划值和实际值进行定量比较;

　　(1)控制周期：一般情况为一个月，对于重要的项目，可定为一旬或一周等。

　　(2)进度计划值和实际值的比较的成果体现在进度跟踪和控制报告上(如编制进度控制的旬、月、季、半年和年度报告等)

　　3.如发现进度的偏差，进行纠偏;

　　4.如有必要调整目标值。

　　二、运用动态控制原理控制施工成本

　　1.目标分解

　　施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。

　　2.对施工成本目标进行动态跟踪和控制

　　(1)收集实际值。

　　(2)施工成本控制中实际值与计划值进行定量的比较(周期：一个月)。

　　3.如发现偏差，则进行纠偏。

　　如有必要，则调整施工成本目标。

　　三、运用动态控制原理控制施工质量

　　1.在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，得出组成工程质量各元素的质量计划值。

　　2.收集各元素质量的实际值，并定期将计划值和实际值进行跟踪和控制。

　　3.通过施工质量计划值和实际值的比较，如发现质量的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。

　　质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

　　以上是关于“22年浙江二建施工管理考点介绍”的相关内容，考生如果想获取更多关于浙江二建的相关资讯，如浙江二级建造师备考技巧、常见问题、成绩查询、考试时间、报考条件、考试科目等，敬请关注浙江二级建造师考试网。